在建设项目施工过程中，管理工作的内容是非常重要的。在社会和经济的持续发展下，对工程施工质量提出了更高的要求，其中，生产是一个十分关键的环节，必须实行标准化、科学化的管理。合理地安排、组织好管理工作，这样既能增加企业经济效益，又是搞好工程项目一体化管理的重要一环。通过对工程施工各环节间的关系进行有效地调节和控制，从而更好地为生产服务，为社会提供优质的产品，从而达到最大的社会效益。以保证实现核心指标，提高经营效益和经济效益。