文章-世纪中文出版社

杜志达刘运鹄《建筑与工程管理》 2020年9期

摘要:

准确的工程项目成本估算是分析工程价值的重要依据，也是实现高质量成本控制的基础。针对成本与其影响因素之间的高度非线性特征以及工程实践中小样本数据的情况，构建了基于ABC-LS-SVM的成本估算模型。该模型以LS-SVM算法为核心，采用人工蜂群算法调谐模型核心参数取值。实例表明:与其他估算模型相比，该模型实现了估算精度和建模效率的双重提高。在此基础上，依据成本估算值和测试集误差MAPE划定成本控制区间，建立成本控制模型，判断项目成本的状态和管理水平，保证项目实现预定的经济目标和社会效益，为实现项目成本的有效控制提供参考。

大型地铁车辆段施工组织对项目成本的影响研究下载：94 浏览：479

邹代灵《中国土木工程》 2020年1期

摘要:

采取不同施工组织对大型地铁车辆段工程成本有着十分巨大的影响。结合国内常见大型地铁车辆段的施工组织情况,分析了施工组织对项目成本的影响因素,并分别从总体管理和具体技术等两方面提出了有效控制成本的施工组织具体措施,以实现高效施工,节约成本,提高项目盈利水平。

论建筑施工企业工程项目成本的核算与控制下载：56 浏览：437

郑卫霞《财会研究杂志》 2020年12期

摘要:

本篇文章首先对加强建筑施工企业工程项目成本的核算与控制的意义进行阐述,从思想意识问题、控制体系问题、管理方式问题三个方面,对建筑施工企业工程项目成本的核算与控制存在的问题进行解析,并以此为依据,提出加强建筑施工企业工程项目成本的核算与控制的相关对策。

建筑工程项目成本管理存在的常见问题与对策下载：59 浏览：437

许方旭《财会研究杂志》 2019年10期

摘要:

本篇文章首先对建筑工程项目成本管理的意义进行阐述,从成本管理注重力度不高、缺少完善的成本管理体系、成本核算方式不合理三个方面入手,对建筑工程项目成本管理存在的常见问题进行解析,并以此为依据,提出建筑工程项目成本管理常见问题的处理对策。

浅析地勘单位项目成本核算与会计核算数据实时的一致性下载：85 浏览：495

张旭《财会研究杂志》 2019年4期

摘要:

近几十年来我国经济发展迅速,地质勘查行业也在这几十年中迎来了黄金发展时期,地勘单位规模不断扩大,业务领域不断拓展,业务人员数量不断增多。高速发展的同时也加剧了行业的竞争力,地勘单位为提高自身竞争能力,加速了项目进程,却忽略了进程中的诸多问题,项目成本核算与会计核算一致性不足便是其中的重要问题之一。地勘单位只有有效解决这个问题,才能促进项目成本核算更加精准和直观地反映项目的收支情况。本文讲述了地勘单位项目成本核算与会计核算数据实时一致性的若干问题,希望能给地勘单位带来参考。

航天军工单位项目成本和价格管理优化的思考下载：92 浏览：1030

谭可欣《航空航天学报》 2024年9期

摘要:

随着航天军工单位项目事业的持续快速发展，其成本和价格管理工作面临崭新局面，如何有效运用科学合理的方法策略，全面优化提升项目成本和价格管理成效，备受业内关注。基于此，本文首先介绍了航天军工单位项目成本和价格的基本内容，分析了航天军工项目成本和价格管理现状及存在问题，并结合相关实践经验，分别从建立多种分类计价模式，实行多元化成本补偿方式等多个角度与方面，探讨了优化航天军工项目成本和价格管理成效的方法策略。

建筑工程造价控制中施工项目成本核算的优化策略下载：86 浏览：864

高护国《中国建筑》 2024年11期

摘要:

随着社会经济的快速发展，我国各类高层建筑项目不断涌现。这些工程项目通常涉及较长的建设期、庞大的投资金额以及高程度的风险因素。因此，如何在确保工程质量及进度的前提下，有效地控制工程造价并提升投资效益，已逐渐成为了建筑业界所关注并且亟待解决的重大课题之一。本文将主要围绕建筑工程造价控制中施工项目成本核算的优化策略进行深入探讨。

建筑工程项目成本管理与控制-以S市大悦城项目为例下载：100 浏览：1025

王巍《建筑与工程管理》 2024年1期

摘要:

建设项目是一个长期的过程，其成本管理和控制将贯穿于项目的整个流程周期，主要流程包括：可行性研究、项目的对比选择、项目初期的投资预算、设计初稿、方案确定、图纸设计、预算确定、报价方案的确定、签订合同、项目实施、价格变更、竣工验收以及结算和评估。在建设项目全部流程周期中，覆盖范围广的成本管理，可以很有效节约建设成本和投资成本，提高投资效益。建设项目过程中对于成本的控制应符合社会市场规律以及市场平均水平，使项目过程变得有效性和规范性，在建设投资过程达到节约的目的，提高整个项目在经济性上的效益。根据国内外对项目管理理论的研究，本文件指的是项目成本的基本构成，对项目成本管理体系、管理流程及相关制度进行全面、彻底的检查，因此，结合实际建设项目各阶段的管理现状，总结了成本管理体制的不足和问题，探讨了整个项目成本管理机制。

PPP模式下公路工程项目成本控制及管理下载：146 浏览：1561

范晓波《建筑与工程管理》 2023年2期

摘要:

随着现代社会发展速度不断加快，对公路工程的需求量也在不断地增加。而项目成本控制以及管理作为工程项目施工建设过程中非常重要的内容之一，不但会影响公路工程整体施工质量以及施工效率，同时也会影响其社会效益以及经济效益。近些年由于PPP模式的不断发展，使得一些政府部门以及社会民营企业之间形成了一种合作关系，通过双方合作的模式对公路工程项目进行相应的建设。这种PPP模式下管理方法和以往的管理方法还是存在较大差异的，所以在具体开展公路工程建设过程中一定要重视对成本控制和管理中经常出现的问题展开全面详细的研究，然后结合实际情况合理制定解决方案。

浅谈水利工程项目成本管理措施下载：379 浏览：3203

刘克增《水资源研究进展》 2021年1期

摘要:

21世纪随着我国科技的不断发展，水利工程又是我国建设市场经济的重要内容之一，因此水利工程建设也越来越多。但是在水利工程施工过程中，工程施工技术往往直接影响了工程建设的质量，关系着水利工程的使用寿命，而技术管理更加需要得到重视，它是保障水利工程施工工作能否得到正常开展的重要基础。本文将对我国水利工程施工管理的现状进行分析，同时提出对策，希望能够为相关工作人员提供参考以及帮助。

浅谈工程合同管理在企业项目成本控制中的作用下载：212 浏览：2022

赵政昱《管理与科学》 2023年5期

摘要:

当前，社会主义市场内外竞争越发激烈，企业的项目成本控制管理也显得愈加重要。在工程建设中，开展合同管理工作，能够很好的保障建设企业的权益，降低工程项目的风险，实现建设企业项目成本的控制。因此，建设企业应重视工程合同管理工作，建立合理完善的合同管理制度，加强风险管控工作，完善工程担保制度，强化工程合同的信息化管理，为实现预期的建设效果提供支撑和保障，以此控制企业项目成本，保证工程的顺利实施。

浅谈建筑施工企业项目成本管理工作下载：286 浏览：2522

孙均山《中国科学与管理》 2022年12期

摘要:

在建筑工程行业竞争日益激烈的背景之下，各大企业对于日常管控的成本投入控制能力已经逐渐成为影响企业单位在整个行业竞争力的一大重要因素。现时代背景下，施工建设企业单位对于日常成本的管理已经做到了充足的重视，但是在控制成本的管控模式下缺少系统的、稳定的方法。运用着分解每个项目目标成本作为发力点，按照现场的费用以部门负责的方式建立成本控制体系，并且增强统一时段的检测与分配，进而有效控制成本的管控，逐渐成为流程化的考核工作方针，持久的改善项目应用成本以及控制方法。

建筑施工企业工程项目成本管理的问题与对策下载：336 浏览：2464

徐苏军《当代管理》 2022年6期

摘要:

建筑工程的施工管理工作对于企业的成长与发展有着基础性作用，工程成本与工程建设活动中投入的资金费用有着不可分割的联系，工程成本控制工作与工程管理工作之间存在着紧密且微妙的联系，二者皆于建筑企业的市场竞争实力有着至关重要的影响。建筑企业要对二者给予足够的关注，方可获取更为理想的经济效益。本文针对建筑工程管理中如何实现对工程成本的高效化管理与控制进行了探析，期望能为相关建筑企业的实际建设工作提供助益。

加强热力企业项目成本管理探讨下载：248 浏览：2582

尹凤华《当代管理》 2022年5期

摘要:

如何加强项目成本管理，提高项目成本收益是当前热力企业财务管理工作的重中之重。本文简要阐述了项目成本管理的概念、特点及原则，分析了当前热力企业项目成本管理中存在的问题，并提出了相应的对策建议。

施工项目成本管理探讨下载：622 浏览：3301

吴超《管理与科学》 2021年2期

摘要:

由于我们的市场环境正在不断的发展壮大，在这样的背景下，我们的建筑行业在生产和发展的过程当中，所出现的竞争也逐渐的强而且我们可以通过在建筑行业以及建筑企业能够获得的效益空间也在逐渐的减少着，所以如果想要能够对于建筑施工相关的工程施工企业在一定程度上保证在千变万化的市场环境当中利于不败之地，我们就必须要对经济的效益进行一定程度上的调整，必须要创造出良好的经济效益，才能够使得我们在行业当中立足。这也就必须要保证我们的工程质量以及在工期上满足所有合同方面的要求，并且还应当在一定程度上推出成本进行有效的控制与使用，从而也就可以使得在经济利益方面能够达到最大化，故而也就使得成本控制在施工项目当中是十分重要的。我们根据相关的资料了解到，当前我们的施工项目成本控制方面依旧存在着重大问题，所以本篇文章我们会根据其中可能会存在的具体问题进行了一定程度上的分析，并且制定了一些与之相关的成本控制可行的对策。

提高建筑工程项目成本管理水平关键问题下载：634 浏览：3420

谭亚丽《管理与科学》 2021年2期

摘要:

不难发现我们在中国的建筑市场的发展也在逐渐的加快脚步，随着中国建筑市场的发展速度加快，公共诚信渐渐的我们从过去的传统市场份额竞争已经逐渐的转变为工程质量的竞争，随着人们对不同的工程质量需求的增加，以及我们对于建筑行业相关安全的要求的提升，工程质量的竞争将会是我们在未来建筑行业发展过程当中尤为重要的一个竞争点。众多的建筑公司已经将十分众多的相关经历以及主要的财力投入到了，如何对建筑项目的品质以及质量进行提升上进行发展，渐渐的我们开始重视项目的管理工作，并且我们开始逐渐的强化项目在工程当中的全程管控问题，同时我们也需要将此当做建筑相关企业在建筑行业的生存与发展的基础，正是由于建筑工程项目在管理方面涉及的面比较宽广，并且管理涉及的线条是十分繁杂的，在时间跨度上也同样覆盖着整个对于建筑施工的过程，为了能够达到一定程度上的管理以及一定程度上的组织协调，我们就必须要有具备超高的管理能力，以及比较优秀的管理技术的能人才能进入组织进行各个工作以及施工主体的协调，同时我们也要利用好各种技术的要素来对以上的内容进行协调，一个良好的工程管理，不仅从角度上能够促进在工程技术上的发展，同时我们也能够保证在施工质量上得到一定程度上的提升，进而也就使得项目在相关的技术方面以及经济方面能够达到预期的美好目的。

电力工程项目成本超概预算原因与控制策略研究下载：298 浏览：2629

王世明《电气学报》 2021年10期

摘要:

电力工程项目是我国的基础建设中覆盖率最广、体量最大的项目之一，其涉及到大量的人力、物力的投入。一方面，为了保证建设质量我们需要不断加大投入；另一方面工程项目中的种种原因导致的超预算现象却依旧不断地发生。探讨电力工程项目成本超概预算原因并提出可行的控制策略刻不容缓。

浅析矿建施工项目成本管理存在问题及主要措施下载：205 浏览：2882

郭吉玉《矿山工程与技术》 2022年6期

摘要:

伴随着社会经济的不断进步，矿建企业建设规模逐渐扩大，国家对于矿建施工项目成本管理要求也在随之提高。企业想要在市场环境中做到长久发展，需要改善成本管理模式。基于此，本文首先分析了矿建施工项目成本管理的现状及问题，其次提出具体改善措施，以期推动矿建项目成本管理质量。

基于电力工程项目成本核算研究下载：179 浏览：2474

郝洁《中国能源进展》 2021年10期

摘要:

在社会经济快速发展的影响下，我国的电力企业也随之壮大发展起来，加剧了电力工程项目建设市场的竞争。电力企业需要进一步提升自身的项目成本管理效率，合理控制工程项目的成本费用，提高成本资金的利用效率，增强电力企业的核心竞争力，保障电力企业的市场发展优势。本文主要从电力企业开展电力项目成本核算的重要性进行分析，进一步探究现阶段电力工程项目成本核算中存在的主要问题。结合电力企业的实际状况提出具有针对性的优化解决措施，提高企业成本管理效率，全面提升企业财务管理水平，逐渐实现电力企业的可持续性发展。

基于BIM的电力工程项目成本管理研究下载：196 浏览：2592

刘成军《能源学报》 2021年5期

摘要:

鉴于工程项目多呈线型或点状，且工程项目一般投资巨大，建设周期也较为漫长，一旦电力工程项目的管理、施工、设计、决策等环节出现失误或落实项目计划不到位，会导致很多电力工程项目出现设计规划不合理、成本管控水平低、制订预算缺乏严谨性等问题，最终失去项目规划的前瞻性，同时也会给工程项目带来审计风险。因此，通过控制工程造价对工程的建设方案和设计方案进行优化十分必要。为提升对电力工程造价的整体性把握和阶段性管理性能，现提出一种基于BIM技术的电力工程造价控制方法。即在工程实施过程中，通过利用三维地形图准确计算工程量、概预算等相关数据，明确电力工程总量与造价的关系，从而实现对最终决策环节的具体说明。

	在线客服
	客服电话：400-188-5008
	客服邮箱：service@ccnpub.com
	投诉举报：feedback@ccnpub.com

	在线客服：：点击联系客服
	联系电话：：400-188-5008
	客服邮箱：：service@ccnpub.com
	投诉举报：：feedback@ccnpub.com