本研究旨在探讨企业人力资源管理绩效考核的关键问题。我们通过资源管理概述、讨论绩效考核指标和方法的选择，以及实施与管理绩效考核的过程来深入研究这一主题。研究发现绩效考核对员工和组织都具有重要影响，但同时也伴随着评分偏见、激励效应、员工流失等问题。为了解决这些挑战，我们提出了建议，强调了合理设计绩效考核计划、员工发展、多维度评估方法、技术支持和文化建设的重要性。尽管存在局限性，但本研究为未来深入探讨该领域提供了有价值的方向。